​给领导送礼的技巧及说话技巧,早掌握早成功

给领导送礼的技巧及说话技巧,早掌握早成功

给领导送礼物的禁忌与学问。早掌握，早成功。

给领导送礼的技巧及说话技巧：

1. 你给领导送礼物送得越勤越多，领导跟你之间的关系越远越差。

2. 送礼物的时机不对，动机再纯，领导也不敢要，还会认为你给他找麻烦。

3. 越是想要通过礼物让领导替你办事，越不能在送礼物的时候谈需求，越要在平时就积累好关系和人情。

4. 越是跟领导关系不熟，送出的礼物越要正式，送礼物的形式越要陌生，送的礼物越要熟悉。

5. 越是跟领导有私交，送出的礼物越要随意，送礼物的形式越要讲究，送的礼物越要诚心。

6. 越不希望礼物被领导退回，越要选择隔空传物的方式送出，让领导退无可退。

7. 越是希望用礼物感动领导，越要懂得营造天时地利人和的氛围，调控领导的情绪曲线。

8. 给领导送的礼物越实惠、越实用、越实在，领导越记不住你，越看不上，越容易转赠他人或放着落灰。

9.没有不喜欢收礼物的领导，没有送不出礼物的人，只有关系不到位的礼物才会被退回或嫌弃。学习下方专栏里根据和领导关系深浅送礼的套路，以及和领导相处的人情世故，交情到位了，就没有送不出的礼物，更没有办不了的事。

10.所有人都给领导送礼物的时机，你不送，领导会记恨你;你送了，领导未必记住你。而所有人都忘了给领导送礼物的时机，你送了，领导会对你格外记忆犹新;你不送，领导只记得自己人的好。掌握下方专栏里“两热一冷”的送机时机，反差才有惊喜。

11. 你给领导送礼物，领导给你回礼，没必要急着再送。用下方专栏里协助领导把事情做好的套路来回应领导的好意，比礼物本身更有诚意和价值。

12. 有时候给领导送礼物，抽象的礼物比具体的实物更有用。毕竟你能买得起，领导也能买。你买不起的，领导可以买。而你特有的优势、特长甚至是天赋，领导未必有，你懂得用下方专栏里为值得的领导贡献才华的策略来送礼，领导才会把你当作最值得珍惜的礼物。

13. 想要为你年底评优升职加薪和运作利益助力，就要懂得用下方专栏里双11给领导选礼物的策略，为领导挑一份有新奇感、优越感或安全感的礼物，你就能在年底考核脱颖而出。