​对于胸怀大志的创业者(创业当老板，喝茶聊生意，快哉)

对于胸怀大志的创业者(创业当老板，喝茶聊生意，快哉)

创业当老板，平步青云，走向人生巅峰，一起和各个行业的企业家喝茶聊生意，每年营业额飞速上涨，豪车豪房，如果你这么想，那你肯定是站着说话不腰疼了，创了业的大多会告诉你不要入这个坑，一旦入了，就再也无法停止了，停止只有一种结果：被迫失败，破产清算，不然应该是若干年后的功成身退，提前退休，颐养天年，静享人世繁华。

创业是世界上最苦逼的事情之一，选择它无疑就是在平淡幸福和痛苦挣扎中选一个答案，大多数人选择了前者，过着幸福的小日子，钱不多，够花则行，每天打打麻将钓钓鱼，偶尔约三五好友叙叙旧，多美好的生活，如果你正处于当下，就好好享受吧。

而那些真正创业可以成功的，有两种人：

1.胸怀大志的创业者：有强大的人生抱负，超高的执行力，活着的目的就是让人生轰轰烈烈，它的价值观就是某种事业的成功，某领域的佼佼者，这样的人很适合创业。

2.生活所迫的创业者：生活确实很艰难，举步维艰，亲人生病，债务缠身，工资收入过低，他们在寻找金钱的过程中，某个神秘的指引，让他一步步踏上了创业的道路，误打误撞当然也可能是有谋划的创业，最后在痛苦中一点点找到目标，找到方向，不停的优化自己，不停地学习，实现阶层变化的，这类人非常痛苦，亟需改变，不变是死，变了就可能活。

3.不上不下的创业者：就是第三类人，这种创业者最多，他们创业的原因可能是现有工作呆烦了或者正好手头有点钱想去干点啥，也可能是身边朋友创业拉着他一起，也有可能是看别人都发财了，自己也想试试。他们的主要问题是：目标清晰度不够，执行力就没有多强，也没有被逼到一定要成功，他们要的就是可以有个体面的创业者感觉，就是我刚开头讲的，他们心目中的创业者的感觉。

创业的形态在我的理解里分为两种：

1. 开店(也可能是连锁的)

2. 开公司

孰优孰劣，不能一概而论，小编认为，最好的方式就是开公司，只有公司有足够的张力和弹性，让你快速的崛起，如果你有资本，就做实体类的，搭建团队做，如果你没有资本，就做服务类的，可以先自由做，然后一步步搭建团队，做扩张。

开店为啥不建议，不是说不好，也不是说赚不到钱，而且它的形态决定了不可能有过大的张力，只能让你实现活着，不能实现足够好或者更好，原因有下：（1）.事业还没开始，动辄几万几十万的前期投入：房租+加盟费+进货成本+运营成本（2）你的生意的好坏完全取决于你的店铺位置，客流的多少，以及产品的优劣，这些综合不可控因素较大的阻碍了你的收益.（3）还有各种外界不可控的政策因素，譬如今年的疫情，让多少年前新开的门店返贫

综上所述：我的建议是开公司，最小成本启动，做熟不做生，先选好品，接下来要做的最重要的事情就是让你的客户出现，去分析你的客户集中在哪里，然后找到适当的方法论快速的找到他们，去实现成交，有了一定利润之后，快速的把你的过程梳理成标准流程，准备招人搭建团队，逐步优化扩大。

最后送给创业者的几句话：

1. 创业中最重要的是你的方向是否正确？

2. 方向正确了，要考究的就是你的方法论，如果失败，只要不是方向问题，就一定可以解决，只要你不停的追索方法论，你就一定可以解决问题，实现价值。

3. 永远记住，不同的创业阶段，你的关键重心是动态位移的，所以不要死脑筋，永远得去想，当下解决你的最大问题是什么？然后找到最关键的解决方案，只有这样，你才能走出困境或者让你的事业更好。

4. 痛苦是肯定的，迷茫是肯定的，因为这就是创业，只有这些才能让你和别人不一样，这就像凤凰涅槃，你想不一样，就得吃苦，做难事必有所得。

5. 选择了开始，就不要随便结束，如果你足够痛苦，你一定会走出来的，永远不要停止学习，一旦停止，再牛逼的事业也会停止前进，没有永恒的生意，变化就是不变。