​关于O2O电商典型案例分析，来看O2O电商的成功案例

关于O2O电商典型案例分析，来看O2O电商的成功案例

关于O2O电商典型案例分析，来看O2O电商的成功案例

1、苏宁易购O2O分析

2、万达、腾讯、百合合作O2O分析

苏宁易购O2O分析：

O2O理念：“苏宁进行O2O目的是以互联网零售为主体”电商+电商+零售服务商相结合的O2O模式，形成线上线下“商品、价格、促销、支付、服务”统一标志。

苏宁O2O的优势分析

（1）苏宁结合自身的B2C平台苏宁易购，折让苏建建设自己的O2O平台爱有了充足的经验与技巧。

（2）苏宁实行线上线下会员全面融合，上亿的会员加快了苏宁双渠道的消费发展，扩大了苏宁的O2O的领先模式。

（3）苏宁有强大的ERP系统，把财务，仓储实现统一管理。

（4）苏宁发展起来了第三方支付工具；

（5）苏宁有完善的售后服务体系；

（6）苏宁是零售巨头，对联营品牌有着强大的议价能力。

（7）苏宁实体店覆盖在三线以下的城市的布局远优秀。

苏宁O2O面临的问题;

（1）线上、线下同价策略（留住会员增加粘性，线下经营成本增加）；

（2）线上、线下差异化经营或者互补经营问题。（没有清晰的解决方案）；

（3）苏宁线下门店的精准定位（可以实现高回报）；

（4）自有品牌的布局（契合消费序曲提升利润率）；

万达、腾讯、百合合作O2O分析：

O2O理念：以房企+BAT的O2O模式，以线下规模化实体平台为入口，全线升级实体物业价值。建立大积分，大数据联盟，以服务为主。

腾百万O2O优势分析

1、促进供需精准化；

2、促进体验趣味化；

3、促进解决痛点；

4、促进O2O数据联盟的建立。

腾百万O2O劣势分析

1、合作方向不清晰；

2、错配的组织能力缺乏多元化的经营基因；

3、缺乏动力支持，组织转型需要强大的动力系统。